08 de xaneiro de 2020

As 5 fases do emprendemento: en cal estás ti?

Emprender é un camiño apaixonante que conleva un esforzo continuo ao longo das diversas fases. Saber en que fase atópasche axudarache a saber se estás a canalizar adecuadamente a túa enerxía e a decidir os pasos para seguir. Aínda que cada negocio é un mundo, hai determinadas etapas de crecemento polas que a maior parte dos emprendedores pasan. Cales son as 5 fases do emprendemento principais e en cal che atopas? Segue lendo! Contámosche todo o que necesitas saber.

Primeira etapa: o nacemento da idea

Aquí prodúcese o nacemento da idea. Hai medos, dúbidas, inseguridades e, por suposto, motivación. Nesta fase é fundamental validar a idea, así como comprobar que hai unha demanda real no mercado e que o negocio pode prosperar. Para iso, cabe investigar á competencia e testear a súa eficacia dalgún modo, como pode ser lanzar unha campaña de pago ou facer networking. Aquí pregúntaa clave é: a xente estaría disposta a pagar polo que ofreces?

Segunda etapa: a posta en marcha da idea

Unha vez comprobas que a idea é viable, chega o momento de poñela a funcionar. Nesta etapa xa terás os teus primeiros clientes, pero o volume aínda non é o dun negocio rendible. Aquí é necesario que traballes no márketing, nas vendas e nas melloras do teu produto ou servizo. Se non contas cun equipo, é probable que che toque ocuparche de moitas tarefas, pero sempre cun foco claro: conseguir que o negocio arrinque. É esencial que a xente saiba de ti, polo que deberás investir tempo en darche a coñecer e mellorar a túa visibilidade, algo para o que che poden axudar as colaboracións con outros emprendedores.

Terceira etapa: a consolidación

Nesta fase sentes que o negocio se consolida e que xa xeras ingresos de forma recorrente, ademais de dedicarlle moito tempo. Este investimento en tempo é tal que podes ata chegar a sentir certa sensación de abafo e empezar a preguntarche se vale a pena todo o esforzo que estás a facer. Para evitar que este sentimento dea por finalizado o teu emprendemento, é necesario organizarse e crear hábitos que eviten esa frustración. As ferramentas que che axudan a aforrar tempo, como as de automatización de redes sociais ou as de e-mail márketing, poden ser os teus grandes aliadas. Céntrache en documentar os procesos e en recuperar tempo para poder investilo noutras tarefas que si che dean resultados. E lembra: a clave desta fase é aguantar.

Cuarta etapa: a escalada

Esta etapa está marcada polos obxectivos que che marques neste momento, como poden ser ter máis tempo para ti ou aumentar os ingresos. É importante, que chegados a este punto, empezos a delegar. Esquece o impulso de querer controlalo todo. Este é o momento de formar equipo e traballar con colaboradores. Pensa nas tarefas que non é esencial que fagas ti, como poden ser a facturación ou o deseño de creatividades, delegaas a bos profesionais e inviste ese tempo onde ninguén máis poida substituírche ou onde achegues valor.

Quinta etapa: o liderado

Se chegaches ata aquí, xa che posicionarás como líder no mercado. Cal é o teu próximo obxectivo? Manter esa posición. Aquí xa es coñecido, a xente veche como un referente e contas ata con poder de negociación, o teu equipo funciona adecuadamente e pódesche encargar de áreas estratéxicas. Agora tócache prestarlles atención ás innovacións e tendencias de mercado e adaptarche ao que vaia saíndo, evitando, así que unha startup arrebáteche nun momento o que tanto che custou conseguir, e ata investigando se hai algunha que che interese adquirir.

Xa sabes en que fase do emprendemento estás? Cóntanos a túa experiencia!