06 de novembro de 2018

Estes son os maiores medos á hora de emprender

Ter iniciativa emprendedora pode chegar a ser un acto de valentía. Tanto é así, que moitas boas ideas quedan paralizadas polo medo e nunca chegan a ver a luz. Segundo o estudo Global Entrepreneurship Monitor, elaborado pola Asociación Rede GEM España, o 46% dos que non emprenden din non dar o paso por medo a fracasar.

Tes medo a emprender? Non te preocupes, nós queremos axudarche a dar o salto a través do noso concurso de proxectos empresariais. E por se aínda che queda algún temor no corpo, aquí van os maiores medos á hora de emprender e como afrontalos:

Medo a perder diñeiro

Levar a cabo un proxecto supón, en moitas ocasións, un gran desembolso de capital. O medo aparece cando non estás seguro de que a túa idea vaia a xerar suficiente retorno monetario. Aínda que demostrouse en máis dunha ocasión que a frase “quen non arrisca, non gaña” é unha gran verdade, a cautela tamén é necesaria á hora de levar a cabo a túa propia iniciativa.

Con todo, non debes tirar a toalla sen estar completamente seguro. Hai varias maneiras de comprobar que o teu investimento non é unha ruleta rusa. Debes asegurarte de que coñeces ao milímetro o negocio onde te vas a posicionar: a súa contorna legal, social e económico; a competencia e a filosofía do teu propio proxecto. Tes moitos recursos online que che poden servir de apoio, como este caso práctico elaborado polo portal de autoemprego e emprendemento da Comunidad de Madrid que fala sobre a análise de riscos.

Outra forma interesante de poñerlle remedio a este medo é explorar o concepto de mínimo produto viable, que che permite crear o teu proxecto sen malgastar recursos e así validar que a túa idea de negocio é escalable e rendible (co mínimo investimento).

Medo a non atopar clientes

Tes unha gran idea, pero sen clientes, esta nunca será un éxito. Nun mercado tan saturado, destacar é unha tarefa complicada. Por iso, foron moitos os proxectos que funcionaron grazas a un uso eficaz da comunicación. Utilizando ben as túas canles comunicativas, conseguirás atraer a atención dos teus clientes, e eles atoparanche a ti. Non deixes de lado este punto tan importante e busca sempre proxectar unha imaxe accesible e efectiva.

As redes sociais, por exemplo, poden axudar a dar visibilidade ao teu negocio por un baixo custo. Do mesmo xeito, facer posicionamento en buscadores (SEO) coa túa web, permitirache aparecer nas procuras que fagan os teus potenciais clientes. Aquí tes 5 estratexias de comunicación que todos os negocios deben levar a cabo algunha vez no seu percorrido.

Medo á competencia

Ser orixinal é importante, pero non asegura o triunfo. O Iphone non foi o primeiro teléfono intelixente, pero si o primeiro en satisfacer as necesidades dos usuarios. Nike conta coa maior cota de mercado en calzado deportivo, con todo saíu ao mercado décadas despois de Adidas, Puma e Reebok.
Non lle teñas medo á competencia. De feito, podes sacarlle partido aos teus actuais competidores mediante a ferramenta de benchmarking. Nesta guía tes un bo resumo sobre como utilizala.

Medo á burocracia

Sabemos que os obstáculos administrativos poden chegar a resultar desesperantes, sobre todo en produtos cun marco legal complicado. Neste caso saber anticiparse é clave. Non deixes que te sorprendan e infórmate moi ben sobre a situación legal ao redor da túa idea: haberá algún cambio de lei próximo? Sabes exactamente os pasos que tes que seguir para poder poñer en práctica o teu negocio? Para iso, o máis recomendable é contar cunha asesoría que achegue garantías sobre estes temas, mentres ti te centras no eixo central do teu negocio, os teus clientes e o teu produto ou servizo. Se te sentes seguro respecto a isto, xa verás como o temor vaise esfumando.

Medo a equivocarte

Xa o di o refraneiro popular: “errar é humano”, e cando teñas que tomar varias decisións para o teu proxecto, non descartes que algunhas delas non van ser as máis acertadas. Cada equivocación debe supoñer unha aprendizaxe, e non hai mellor maneira que o ensaio e erro para realizar un proceso de mellora continua. Todo isto ten un nome: iterar. Bota unha ollada neste post e aprende máis sobre este concepto da metodoloxía Lean Startup.

Como ves, emprender non ten por que dar medo se sabes como facelo. Ségueche atormentando algo? Cóntanolo na sección de comentarios.